Gerenciando o sucesso: driblando a incompetencia e

Você aprende mais com o fracasso do que com o sucesso. E o ideal é aprender com os fracassos de outras pessoas. Este livro pode ajudá-lo a fazer isso, mostrando como observar os primeiros sinais de uma cultura de incompetência em sua organização e resolvê-los antes que o vírus se espalhe. Patrick Barwise, professor emérito da London Business School Este é um manual inteligente, muito bem argumentado e completo que deve ser distribuído em salas de diretoria e escritórios de executivos. Empresas e organizações encontram muitas maneiras de fracassar, e Morgen Witzel traçou as mais importantes. Leia e reflita. Financial Times É incalculável o dano causado pela incompetência de gerentes. Todos os anos, eles causam às empresas um prejuízo de dezenas de bilhões. E o que é pior: esse comportamento costuma ser acobertado. Gerentes incompetentes são recompensados e as causas do fracasso são varridas para debaixo do tapete. A maioria dessas falhas poderia ter sido evitada se soubéssemos como detectar, antecipadamente, os sinais de incompetência para tomar as medidas corretas. Prevenir é melhor (e muito mais barato) do que remediar. Arrogância Dependência excessiva de planos Falta de orgulho profissional Educação e treinamento de negócios equivocados Morgen Witzel aborda esses problemas de maneira brilhante, explorando os fatores políticos, culturais, psicológicos e pessoais que levam à incompetência em todos os níveis de negócios. Usando estudos de caso internacionais da Ford Motor Company, Royal Ahold e Lehman Brothers, são fornecidas soluções práticas para melhor a cultura das organizações e a maneira pela qual os profissionais são treinados para gerenciar verdadeiramente o sucesso.
ISBN-10: 9788595561953 ISBN-13: 9788595561953 Páginas: 256 idioma: Português Autor: WITZEL, MORGEN Garantia: 3 Altura: 21.00 Comprimento: 1.40 Largura: 14.00